LukasStoellinger, Autor bei GOiNTERIM

Erfolgreicher Turnaround eines etablierten Automobilzulieferunternehmens

Automobilindustrie, BRANCHEN, CASES, Corporate & Business Development, CRO / Restrukturierung, Finanzen & Controlling, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Performance Improvement, Turnaround & Restrukturierung / Von LukasStoellinger

Ein international etabliertes Unternehmen in der Automotive Zulieferindustrie stand vor der Herausforderung, seine Wettbewerbsfähigkeit in einem schwierigen Marktumfeld wiederherzustellen. Durch den Einsatz eines Interim CRO und die Umsetzung eines umfassenden Restrukturierungs- und Neuausrichtungsprojekts konnten signifikante Verbesserungen erzielt werden und das Unternehmen wieder auf „neue Beine“ gestellt werden.

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Constantinus Award 2023: Dr. Mayr in der hochkarätigen Jury

NEWS / Von LukasStoellinger

Der Constantinus Award, der renommierte Preis im Bereich Beratung, Buchhaltung und IT, startet heuer in das 21. Jahr! Die Awards werden am 16. November 2023 im feierlichen Rahmen in der Wiener Hofburg verliehen.

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Interim PMO – Project Management Office (Aufbau Covid-Testing-Business)

BRANCHEN, CASES, FUNKTIONEN, Health Care / Life Science, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Personal / Human Resources, Pharma / Medizintechnik, Projekt- und Programm Management, Projekt- und Programm Manager / Von LukasStoellinger

Um den Höhepunkt der Covid-19-Pandemie sollte für einen internationalen TIC-Konzern in kurzer Zeit ein Geschäft mit Massen-Tests für Kreuzfahrt-Passagiere aufgebaut werden.

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Interim Projekt Manager/ COO – Aufbau eines Produktionsstandortes in Osteuropa

BRANCHEN, CASES, CRO / Restrukturierung, FUNKTIONEN, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Operational Excellence, Produktion / Technik / QM, Projekt- und Programm Management, Turnaround & Restrukturierung / Von LukasStoellinger

Eine internationale Firma in der Mechatronik Industrie sieht im Rahmen der Neuausrichtung und Wachstumsstrategie kurzfristig die Notwendigkeit für den Aufbau eines kosteneffizienten Produktionsstandortes in Osteuropa. Ein für das Unternehmen entscheidendes Unterfangen….

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Interim Director Supply Chain Management

BRANCHEN, CASES, FUNKTIONEN, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, Logistik / SCM / Einkauf, LÖSUNGEN / Von LukasStoellinger

Ein internationaler Konzern übernahm Anfang des Jahres einen Mitbewerber mit 35.000 Mitarbeitern. Das Einsatzunternehmen des Projektes war einer dieser ehemaligen Produktionsstandorte, wobei u.a. eine Herausforderung in der hohen Fehlteilrate von Zukaufteilen in der Produktion lag.

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Interim Projektleiter / Weltweite IFRS Conversion

Automobilindustrie, BRANCHEN, CASES, Finanzen & Controlling, FUNKTIONEN, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Performance Improvement, Turnaround & Restrukturierung / Von LukasStoellinger

Bei einem Tier 1- Automobilzulieferer wurde die konzernweite Rechnungslegung von HGB auf IFRS umgestellt, da global
agierende Stakeholder wie Kunden und Lieferanten, sowie eine globale
Unternehmensfinanzierung im Kapitalmarktumfeld eine international
akzeptierte Rechnungslegung erfordern.

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GOiNTERIM fragt – Interim Manager antworten

PRESSE / Von LukasStoellinger

Interview mit Dr. Bodo Antonic, Executive Interim Manager

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Interim CFO / Aufbau des Finanzbereiches – von 0 auf 100

Automobilindustrie, BRANCHEN, CASES, Corporate & Business Development, CRO / Restrukturierung, Finanzen & Controlling, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, IT, Telekommunikation und Medien (IKT), LÖSUNGEN, Mergers & Acquisition, Performance Improvement, Private Equity / Financial Services, Turnaround & Restrukturierung / Von LukasStoellinger

Eine Online-Agentur für Digital-Marketing wurde von einer Private Equity Unternehmung übernommen. Das Private Equity Haus investiert in erfolgreiche, eigentümergeführte Unternehmen und unterstützt diese vor Ort bei der zukunftsorientierten Weiterentwicklung. Das Unternehmen musste im Finanzbereich auf das Niveau einer Aktiengesellschaft und auf die Anforderungen der Private Equity Unternehmung gebracht werden, quasi von hier auf jetzt!

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Positive Entwicklung im Interim Management Markt – Auslastung und Honorarvolumen auf Rekordniveau

PRESSE / Von LukasStoellinger

Deutschland erlebt weiterhin eine hohe Nachfrage nach hochqualifizierten und erfahrenen Fach- und Führungskräften auf Zeit. Dies geht aus der jährlichen Marktumfrage der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM) hervor.

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