LukasStoellinger

Transition inkl. Carve-out – Erfolgreicher Einsatz eines Interim CFO/ CRO als Vorstand

BRANCHEN, CASES, CRO / Restrukturierung, Dienstleistungsindustrie, Finanzen & Controlling, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Organisation & Führung, Private Equity / Financial Services, Turnaround & Restrukturierung / Von

Eine internationale Private Equity Gesellschaft kaufte ein mittelständisches Unternehmen in der Medienbranche. Durch die Übernahme des Unternehmens sollen die notwendigen Transformationsprozesse eingeleitet und aktiv begleitet werden, damit es seine Wettbewerbsfähigkeit als eigenständiges Unternehmen stärkt und das volle Potenzial der bestehenden Marktposition und der vorhandenen Innovationskraft entfalten kann.

Transition inkl. Carve-out – Erfolgreicher Einsatz eines Interim CFO/ CRO als Vorstand MEHR »

Interim CEO – Führung mit Präsenz – eine Transformation

BRANCHEN, CASES, CRO / Restrukturierung, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Metallerzeugung, -verarbeitung, Operational Excellence, Organisation & Führung, Performance Improvement, Produktion / Technik / QM, Projekt- und Programm Management, Turnaround & Restrukturierung / Von

Wie man durch kooperative Führung, Geradlinigkeit und offener Kommunikation ein bestehendes Team von Verwaltern zu Gestaltern verändern kann? Ziele und Verantwortung zu geben, mit dem dazu notwendigen Freiraum, ermöglicht Veränderungsbereitschaft und erzeugt somit Aufbruchsstimmung. Ein Beispiel eines gelungenen Turnarounds.

Interim CEO – Führung mit Präsenz – eine Transformation MEHR »

Interim CFO – Entwicklung zur Financial Excellence einer internationalen Maschinenbaugruppe

BRANCHEN, CASES, CRO / Restrukturierung, Finanzen & Controlling, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Maschinen- und Anlagenbau, Operational Excellence, Performance Improvement, Turnaround & Restrukturierung / Von

Im Rahmen dieses Mandats wurde ein erfahrener Interim CFO in einer internationalen Maschinenbaugruppe eingesetzt, um eine Neuausrichtung des Finanzbereichs auf eine proaktive Business-Partner-Rolle zu erreichen. Das Hauptziel bestand darin, die Führung des Finanzbereichs zu übernehmen, ein Top-Finance-Team aufzubauen, die Finanzabteilung zur Financial Excellence zu entwickeln, die Finanzierung zu optimieren, eine schlagkräftige Finanzstruktur aufzubauen und die Transparenz entlang der wichtigsten Werttreiber zu gewährleisten.

Interim CFO – Entwicklung zur Financial Excellence einer internationalen Maschinenbaugruppe MEHR »

Erfolgreicher Turnaround eines etablierten Automobilzulieferunternehmens

Automobilindustrie, BRANCHEN, CASES, Corporate & Business Development, CRO / Restrukturierung, Finanzen & Controlling, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Performance Improvement, Turnaround & Restrukturierung / Von

Ein international etabliertes Unternehmen in der Automotive Zulieferindustrie stand vor der Herausforderung, seine Wettbewerbsfähigkeit in einem schwierigen Marktumfeld wiederherzustellen. Durch den Einsatz eines Interim CRO und die Umsetzung eines umfassenden Restrukturierungs- und Neuausrichtungsprojekts konnten signifikante Verbesserungen erzielt werden und das Unternehmen wieder auf „neue Beine“ gestellt werden.

Erfolgreicher Turnaround eines etablierten Automobilzulieferunternehmens MEHR »

KONTAKT:

GOiNTERIM GmbH 

Office München 
Maximilianstraße 2 / Palais an der Oper
80539 München / Germany
+49.89.20 500 8695

Office Walsrode 
Am Tierhof 30 a
29664 Walsrode / Germany
+49.171.924 5887

Office Salzburg
Getreidegasse 31
5020 Salzburg / Austria
+43.662.840 662

info@gointerim.com

Linkedin-in Xing Facebook Twitter

MITGLIEDSCHAFTEN & NETZWERKE

INFORMATIONEN


Datenschutz
Impressum

Copyright © 2022 GOiNTERIM

Nach oben scrollen