LukasStoellinger, Autor bei GOiNTERIM

Interim CFO / Aufbau des Finanzbereiches – von 0 auf 100

Automobilindustrie, BRANCHEN, CASES, Corporate & Business Development, CRO / Restrukturierung, Finanzen & Controlling, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, IT, Telekommunikation und Medien (IKT), LÖSUNGEN, Mergers & Acquisition, Performance Improvement, Private Equity / Financial Services, Turnaround & Restrukturierung / Von LukasStoellinger

Eine Online-Agentur für Digital-Marketing wurde von einer Private Equity Unternehmung übernommen. Das Private Equity Haus investiert in erfolgreiche, eigentümergeführte Unternehmen und unterstützt diese vor Ort bei der zukunftsorientierten Weiterentwicklung. Das Unternehmen musste im Finanzbereich auf das Niveau einer Aktiengesellschaft und auf die Anforderungen der Private Equity Unternehmung gebracht werden, quasi von hier auf jetzt!

Interim CFO / Aufbau des Finanzbereiches – von 0 auf 100 MEHR »

Positive Entwicklung im Interim Management Markt – Auslastung und Honorarvolumen auf Rekordniveau

PRESSE / Von LukasStoellinger

Deutschland erlebt weiterhin eine hohe Nachfrage nach hochqualifizierten und erfahrenen Fach- und Führungskräften auf Zeit. Dies geht aus der jährlichen Marktumfrage der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM) hervor.

Positive Entwicklung im Interim Management Markt – Auslastung und Honorarvolumen auf Rekordniveau MEHR »

Interim CRO / P&L-Gap-Analyse und EBIT-Steigerung eines Tier 1 – Lieferanten

Automobilindustrie, BRANCHEN, CASES, Corporate & Business Development, CRO / Restrukturierung, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, Logistik / SCM / Einkauf, LÖSUNGEN, Mergers & Acquisition, Performance Improvement, Turnaround & Restrukturierung / Von LukasStoellinger

Im Zuge der Ertragsanalyse soll die P&L-Marge geprüft und die Profitabilität des Zulieferers markant gesteigert werden….

Interim CRO / P&L-Gap-Analyse und EBIT-Steigerung eines Tier 1 – Lieferanten MEHR »

Interim CRO / Kontinuierliche Verbesserung & Lean Management

Automobilindustrie, BRANCHEN, CASES, Corporate & Business Development, CRO / Restrukturierung, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Mergers & Acquisition, Performance Improvement, Produktion / Technik / QM, Turnaround & Restrukturierung / Von LukasStoellinger

Im Rahmen der Fokussierung auf Operational Excellence und Steigerung der Production Performance sollten die Herstellungskosten eines Automobilzulieferers optimiert und verringert werden….

Interim CRO / Kontinuierliche Verbesserung & Lean Management MEHR »

Interim CRO / Reduzierung der Qualitätskosten eines Tier 2 – Lieferanten

Automobilindustrie, BRANCHEN, CASES, Corporate & Business Development, CRO / Restrukturierung, FUNKTIONEN, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Mergers & Acquisition, Performance Improvement, Turnaround & Restrukturierung / Von LukasStoellinger

Im Rahmen der Restrukturierung sollten die internen und externen Qualitätskosten eines Tier 2 – Lieferanten geprüft und deutlich verringert werden….

Interim CRO / Reduzierung der Qualitätskosten eines Tier 2 – Lieferanten MEHR »

Interim CRO / Restrukturierung und Steigerung kritischer Eigenkapitalquote

Im Rahmen des Eigentümer-Aufsichtsrates sollte eine Strategie zur raschen Steigerung der Eigenkapitalquote eines Tier 1 entwickelt werden. Die Unternehmensschieflage hatte sich über die letzten Jahre aus Corona-, Mikrochip-Krise und massiver Rohmaterialkostensteigerung ergeben….

Interim CRO / Restrukturierung und Steigerung kritischer Eigenkapitalquote MEHR »

Interim CEO / Turnaround zu COVID Zeiten

BRANCHEN, CASES, Corporate & Business Development, CRO / Restrukturierung, Executive Search & Recruiting, FUNKTIONEN, Geschäftsführung / Vorstand, Handel / Konsumgüter / FMCG, HERAUSFORDERUNGEN, Interim Manager, LÖSUNGEN, Mergers & Acquisition, Performance Improvement, Turnaround & Restrukturierung / Von LukasStoellinger

Das Unternehmen ist einer der bedeutendsten Produzenten von Tiefkühlkost in Österreich und seit mehr als 10 Jahren mit einer negativen Geschäftsentwicklung konfrontiert. Ein Turnaround ist für einen weiteren Unternehmensfortbestand unumgänglich….

Interim CEO / Turnaround zu COVID Zeiten MEHR »

GOiNTERIM Manager für den AIMP- Interim Manager des Jahres 2023 nominiert

NEWS / Von LukasStoellinger

Dieses Jahr wurde unser Manager, Herr Dipl.-Ing. Nielbock, für die internationale Auszeichnung des Interim Manager des Jahres 2023 nominiert.

𝐇𝐞𝐫𝐳𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐆𝐫𝐚𝐭𝐮𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧!

GOiNTERIM Manager für den AIMP- Interim Manager des Jahres 2023 nominiert MEHR »

Interim Management: Schwere Zeiten machen mehr Arbeit

PRESSE / Von LukasStoellinger

Bereits zum 8. Mal fand heuer der Interim Management Kongress statt: Nach dem Corona-Dämpfer erlebt die Branche wegen Digitalisierung, Lieferketten-Problematik & Co zweistellige Wachstumsraten, so DÖIM-Vorstand Martin L. Mayr.

Interim Management: Schwere Zeiten machen mehr Arbeit MEHR »

27.03.2023 – DDIM.regional // Bayern in München

EVENTS / Von LukasStoellinger

Am Montag, dem 27. März, beschäftigen wir uns bei der DDIM.regional // Bayern mit einem der Kernthemen im Interim Management: Projekterfolg. Für den können wir viel tun – und auch einiges dagegen –, und aus diesem großen Feld haben wir uns für diesen Abend als Schwerpunkt die Skeptiker und Bedenkenträger ausgesucht – und wie man sie besser mit ins Boot holen kann. Zu diesem zentralen Thema laden wir Sie als Interim Manager, Provider-Vertreter und Interessenten ganz herzlich ein!

27.03.2023 – DDIM.regional // Bayern in München MEHR »

LukasStoellinger