Pharma / Medizintechnik

Business Case – Neue Kommunikationsstrategie für Business Unit OEM inklusive Umsetzung als Interim Head of Marketing in der Medizintechnik

Die Geschäftsführung benötigt dringend eine einheitliche Präsentation für den Unternehmensbereich OEM, der den größten Umsatzanteil ausmacht. Bisher existieren verschiedene, nicht abgestimmte Darstellungen, die sich auf Produkttechnik konzentrieren und die Stärken des Unternehmens nicht angemessen hervorheben.

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Business Case – Aufbau eines Kampagnenmanagements zur Leadgenerierung als Interim Marketing Managerin in der Pharma- Industrie

Das Marketing hat einen neuen Verantwortungsbereich bekommen und übernimmt im Sales- Funnel die Generierung von Marketing Qualified Leads (MQLs). Bis dato wurde das vom Sales- Team gesteuert, indem klassisch über den Außendienst neue Interessenten gewonnen wurden.

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Interim PMO – Project Management Office (Aufbau Covid-Testing-Business)

Um den Höhepunkt der Covid-19-Pandemie sollte für einen internationalen TIC-Konzern in kurzer Zeit ein Geschäft mit Massen-Tests für Kreuzfahrt-Passagiere aufgebaut werden.

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Interim Geschäftsführer DACH

Medizintechnik / Pharmaindustrie
DACH-Raum
Internationale Unternehmensgruppe

Die DACH-Organisation des Unternehmens zeigte rückläufige Absatz- und Umsatzzahlen, der EBIT war deutlich negativ. Eine klare Vertriebsstrategie war nicht vorhanden, die interne Zusammenarbeit mit den Abteilungen Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Produktion war deutlich belastet.

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