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FINANZEN UND CONTROLLING

Finanzen & Controlling

Wenn Unternehmen in schwierigen Situationen wie Unternehmensumbau, Einführung neuer Systeme, Internationalisierung, Restrukturierung oder Sanierung stecken, kann der Einsatz eines Interim CFOs äußerst vorteilhaft sein. Diese Finanzexperten verfügen über tiefgreifendes Verständnis für Finanzprozesse und haben ihre Fähigkeiten in Transformationsprozessen bereits mehrfach erfolgreich unter Beweis gestellt. Durch das schnelle und entschlossene Vorantreiben von Transformation, Sanierung und Restrukturierung können Unternehmen mit Interim CFOs Zeit sparen und davon profitieren. 

Immer mehr Unternehmen entscheiden sich daher für die Besetzung der Funktion des Chief Financial Officers mit einem Interim CFO. Insbesondere in Krisensituationen können Interim CFOs aus unserem Pool Unternehmen dabei helfen, Lösungen im Property Management oder in der Unternehmensfinanzierung zu schaffen.

Die Suche nach einem festangestellten CFO kann oft mehrere Monate dauern, was für Unternehmen in kritischen Situationen zu lange sein kann. Interim CFOs können jedoch Vakanzen schnell überbrücken und vor allem in Krisensituationen dafür sorgen, dass Lösungen für Unternehmensfinanzen schnell gefunden werden, damit Nachfolger einen geordneten Finanzbereich vorfinden. Wir stellen Unternehmen innerhalb weniger Tage eine Auswahl von qualifizierten Interim CFO-Kandidaten aus unserem Pool zur Verfügung. In der Regel treten unsere Interim CFOs das Mandat dann auch innerhalb von wenigen Tagen an, um das Unternehmen schnellstmöglich zu unterstützen.

Referenzprojekte, u. a. mit der Funktion Finanzen & Controlling

Wandel zum Erfolg // Erfolgreiche Transformation eines Maschinenbau-Unternehmens in Italien

In einem von Herausforderungen geprägten Umfeld, das nicht nur wirtschaftliche Unsicherheiten, sondern auch tiefgreifende organisatorische und zwischenmenschliche Probleme mit sich brachte, gelang es einem GOiNTERIM ...
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Business Case: Erfolgreiche Restrukturierung in der Lebensmittelbranche – Eine Erfolgsgeschichte über den Turnaround eines Unternehmens nach nur sechs Monaten

Wie ein Unternehmen in der Lebensmittelbranche innerhalb von nur sechs Monaten einen beeindruckenden Turnaround erlebte und seine Wettbewerbsfähigkeit zurückgewann - eine inspirierende Geschichte über professionelles ...
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Erfolgreicher Turnaround eines etablierten Automobilzulieferunternehmens

Ein international etabliertes Unternehmen in der Automotive Zulieferindustrie stand vor der Herausforderung, seine Wettbewerbsfähigkeit in einem schwierigen Marktumfeld wiederherzustellen. Durch den Einsatz eines Interim CRO ...
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Interim CFO / Aufbau des Finanzbereiches – von 0 auf 100

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Interim CFO bei Tochterunternehmen in Frankreich

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Der GOiNTERIM Manager hat als Restrukturierungsmanager die operative Verantwortung als Vorstand im Tochterunternehmen in Portugal der Frauenthal übernommen. Das ...
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