Deutschlands Unternehmen stehen aufgrund des wachsenden Fachkräftemangels vor großen Herausforderungen. Einerseits fehlt es an qualifiziertem Personal, um die Entwicklung von Produktionen und Dienstleistungen voranzutreiben. Andererseits können durch den Mangel Liefertermine nicht eingehalten und Produktionskapazitäten nicht ausgeschöpft werden, was zu geringerem Wachstum und potenziell dem Verlust von Kunden führen kann. Immer mehr Unternehmen setzen deshalb auf HR Interim Manager als mögliche Lösung. 

HR Interim Manager werden im Personalmanagement eingesetzt, um den Mangel an qualifiziertem Personal zeitweise auszugleichen. Besonders in der Industrie und im verarbeitenden Gewerbe sind sie derzeit sehr gefragt, da hier der Fachkräftemangel am stärksten zu spüren ist. Diese Manager sind in der Regel HR-Experten oder -Generalisten, die sich auf die internen Prozesse des jeweiligen Unternehmens spezialisiert haben. Ihre Aufgaben umfassen Bereiche wie Change Management, Fusionen und Übernahmen, Vergütung und Benefits oder Gehaltsabrechnung.

Eine der wichtigsten Eigenschaften erfolgreicher HR Interim Manager ist ihre soziale Kompetenz. Sie müssen in kurzer Zeit ein Vertrauensverhältnis zu den Mitarbeitern aufbauen, um sie für bevorstehende Aufgaben zu motivieren und bestehende Probleme oder neue Projekte gemeinsam zu lösen oder voranzutreiben. Durch die Nutzung von HR Interim Managern können Unternehmen personelle Engpässe überbrücken, bis ein geeigneter Kandidat für eine Führungsposition gefunden und auf seine zukünftigen Aufgaben vorbereitet wurde.