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Corporate & Business Development: Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle oder -felder zählt zu den Kernaufgaben eines Unternehmens. Durch die Evaluation und Erschließung neuer Geschäftsfelder kann es sich einen Innovationsvorsprung sichern oder seine eigene Wettbewerbsposition ausbauen. Die wichtigsten Erfolgshebel eines Business Development sind umfassende Branchen- und Organisationskenntnis sowie Verhandlungsgeschick. Geleitet wird die Entwicklung von einem Business-Development-Management, das eine klassische Querschnittsfunktion mit Schwerpunkten in den Bereichen Produktentwicklung oder Marketing einnimmt.
Der GOiNTERIM Manager kann aufgrund seiner weitreichenden Branchenerfahrung im Business Development besonders wertvolle Impulse setzen und Innovationsstrategien effektiver in vorhandenen oder neuen Strukturen etablieren. Vor allem kleinen und mittleren Unternehmen fehlt es in der Regel an methodischen Kenntnissen und Ressourcen, um einen Innovationsprozess allein aus eigener Kraft erfolgreich umsetzen zu können.
Die folgende Themen werden von uns und unseren Managern übernommen:
- Business Development
- Wachstum
- Strategic Performance Fit / Strategieberatung
- Vertriebsoptimierung
- Internationalisierung
- Innovation und Produktentwicklung
Ein versierter Interim Manager kann die Unternehmensführung bei der Identifizierung und Umsetzung neuer Geschäftsfelder aktiv unterstützen. Mit bewährten Instrumenten und Methoden findet er den richtigen Ansatz, um neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und erfolgreich am Markt zu positionieren sowie strategische und operative Partnerschaften zu schließen und nachhaltige Kundenbindungen aufzubauen.
Referenzprojekte, u. a. zum Thema Corporate & Business Development
Interim CRO / P&L-Gap-Analyse und EBIT-Steigerung eines Tier 1 – Lieferanten
Erfolgreicher Turnaround eines etablierten Automobilzulieferunternehmens
Interim CRO / Reduzierung der Qualitätskosten eines Tier 2 – Lieferanten
Interim CEO / Turnaround zu COVID Zeiten
Interim CFO / Aufbau des Finanzbereiches – von 0 auf 100
Interim CRO / Restrukturierung und Steigerung kritischer Eigenkapitalquote
Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.