Herausforderung
Non-Executive: Für ein passgenaues und kompetenzbasiertes Gremium
Der Bedarf nach der qualifizierten Besetzung von Aussichts- und Beiräten hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Dazu beigetragen haben vor allem diverse Regularien des Gesetzgebers und Regelwerke, wie etwa der Deutsche Corporate Governance Kodex. Aber auch das zunehmende Interesse von Investoren erzeugt mehr gesteigertes öffentliches Interesse an der Zusammensetzung von Gremien.
Der GOiNTERIM Manager bindet alle Gesellschafter und Geschäftsführer ein und erzeugt Offenheit und Transparenz unter allen Beteiligten. Seine Kompetenz reicht von der Beratung, über Mischformen bis hin zu aufsichts- bzw. beiratsspezifischen Rechten und Pflichten. Da jeder Aufsichtsrat bzw. Beirat nur so gut ist wie seine Mitglieder, realisiert der GOiNTERIM Manager eine passgenaue und kompetenzbasierte Zusammensetzung.
Die folgende Themen werden von uns und unseren Managern übernommen:
- Aufsichtsrat
- Beirat
- Stiftungsvorstand
- Management Coach
- Advisor to the Board
Die Kompetenzen des GOiNTERIM Managers befähigen ihn dazu, dem Gremium eine professionelle Arbeitsstruktur zu verleihen, regelmäßige Sitzungen zu organisieren und das notwendige Informationswesen zu etablieren. Durch die Dokumentation, Diskussion und Offenheit der Ergebnisse gewährleistet der Manager eine konstante Qualitätskontrolle.
Referenzprojekte, u. a. zum Thema Non-Executive
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