Herausforderung
Vakanzüberbrückung: Gleichwertige und nachhaltig greifende Kompetenzen
Der Fachkräftemangel auf dem Arbeitsmarkt ist nicht der einzige Grund für Vakanzen auf den oberen Führungsebenen. Vakanzen entstehen auch, wenn wichtige Mitarbeiter, Entscheidungsträger und damit zentrale Schnittstellen plötzlich wegfallen. Durch derartige Ereignisse werden Unternehmensbereiche und bisweilen ganze Abteilungen unter Umständen vernachlässigt, Projekt-Deadlines verschoben, Prozesse gebremst und Produktionen gestoppt.
In der Not werden Stellen häufig lange gar nicht oder auch fehlbesetzt. Dadurch fehlt fachliches und projektspezifisches Knowhow. Durch den Ressourcen- und Kompetenzmangel werden wiederum ungünstige Entscheidungen getroffen, die die Existenz des Unternehmens gefährden.
Der GOiNTERIM Manager minimiert das Risiko von Vakanzen und stellt sicher, dass die Voraussetzungen für das quantitative und qualitative Unternehmenswachstum geschaffen werden.
Die folgende Themen werden von uns und unseren Managern übernommen:
- Überbrückung von Vakanzen
- Verstärkung von Führungskapazitäten
- Ergänzung von Knowhow
- Ergänzung von Ressourcen in allen Funktionen
Als „Vakanzüberbrücker“ plant und realisiert der GOiNTERIM Manager operative Prozesse, erstellt Prognosen, stößt Veränderungsprozesse an und führt sie fort, führt Workshops durch, beobachtet Initiativen und Projekte und ersetzt die vakante Position mit gleichwertigen und vor allem nachhaltig greifenden Kompetenzen.
Referenzprojekte, u. a. zum Thema Vakanzüberbrückung
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