LÖSUNGEN
Wir setzen Ihre Ziele um!
In verschiedenen Unternehmenssituationen kann oder will ein Unternehmen Managementaufgaben nicht intern abdecken. Als Beispiele zu nennen sind der verstärkte Bedarf an Management Attention in einem Geschäftsbereich oder einer Auslandstochter, Restrukturierung einer Gesellschaft mit schlechter Ertragslage oder eine Übergangslösung aufgrund fehlender interner Managementressourcen.
In allen Fällen wo es an Zeit mangelt, wo es an internem Know-how fehlt oder wo einfach die Managementressourcen begrenzt sind, bieten wir die entsprechende Lösung!
GOiNTERIM ist Ihre Lösung!
GOiNTERIM zeichnet sich durch einen jahrelangen erfolgreichen Track Record aus. Wir besetzen u.a. zeitlich befristete Management Aufgaben und wirtschaftliche Herausforderungen mit Ergebnisverantwortung von der ersten Sekunde an. Dabei decken wir mit unseren Managern alle Interim Management Einsatzbereiche ab, dazu zählen wie folgt:
- Vakanzüberbrückung / laufendes Geschäft
- Sonderaufgaben / besondere Situationen
- Projektmanagement
- beratende Tätigkeiten
Sie suchen umgehend Unterstützung mit hoher Expertise, die Ihr Projekt schnell und sicher zum Erfolg führt? Wir sind für Sie da.
ADDED VALUE wird bei uns groß geschrieben.
Welchen Mehrwert hat Ihr Unternehmen von unserem Interim Management Einsatz?
Know-how Transfer durch zusätzliches Know-how in einem speziellen Fach- oder Funktionsbereich. Neben ergänzenden Management Ressourcen erhalten Sie von GOiNTERIM auch neues, externes Wissen. Unsere Interim Manager und Consultants verfügen über ein profundes theoretisches Know-how durch nationale/internationale universitäre und postuniversitäre Ausbildungen sowie langjährige praktische Managementerfahrung im In- und Ausland. Dieses Know-how steht Ihrem Unternehmen sofort zur Verfügung.
Kurzfristige Verfügbarkeit unserer erfahrenen und motivierten Manager. Der für Ihr Unternehmen geeignete Manager oder Consultant ist innerhalb weniger Tage einsatzbereit!
Schnelle Übernahme und rasches Handeln. Durch den Einsatz von Interim Managern kann sehr schnell und flexibel auf bestimmte Unternehmenssituationen reagiert werden. Wir können Ihre Führungskräfte bei dringenden Projekten und Vakanzen rasch entlasten und unterstützen.
Wir sind auf Ergebnisse und Resultate fokussiert. Durch eine strukturierte Klärung der Ausgangslage und Zielsetzung mit dem Kunden setzen wir uns in jedem Interim Mandat eine klare Zielsetzung. Diese erreichen wir auch!
Unsere Handlungen und Entscheidungen sind auf Ihren Projekterfolg ausgerichtet. Die Erfolge unserer Interim Mandate bestätigen, dass wir nicht nur die Ziele unserer Kunden erreichen, sondern diese sogar übertreffen. Oberste Zielsetzung ist die nachhaltige Umsetzung und eine langfristige Sicherstellung der Ergebnisse.
Wir übernehmen die operative Verantwortung. Interim Management unterscheidet sich von der reinen Beratung durch die Übernahme der Managementverantwortung. Wir setzen die festgelegten Maßnahmen eigenverantwortlich um, übernehmen die Führung und das Management von der ersten Sekunde an und tragen die operative Verantwortung. Als externe Manager sind wir unabhängiger, nicht in Seilschaften verstrickt, und können dadurch effizienter und effektiver – auch unangenehme – Entscheidungen treffen bzw. umsetzen.
Wir sichern unsere Position auf dem obersten Qualitätsniveau. Wir haben Erfahrung und optimieren bzw. steigern durch aktives Mentoring in- und außerhalb unserer Mandate und Projekte die „Qualität“ und Qualifikation unserer Interim Manager und Consultants. Wir kennen uns und lernen voneinander! Darüber hinaus wird die Qualität unserer Manager durch einen strikten und qualitativen Auswahlprozess sichergestellt. Nur die besten Interim Manager mit langjähriger Erfahrung und erfolgreichem Track Record auf Top Management Ebene werden und in Ihrem Unternehmen eingesetzt.
Optimales Kostenmanagement. Eine langjährige Finanz- und profunde Projektcontrollling Erfahrung zeichnet die von GOiNTERIM eingesetzten Manager und Consultants aus. Dadurch sind wir in der Lage, schnell die Finanzstruktur zu optimieren, das Überleben der Unternehmung zu sichern und die notwendigen Controlling Instrumente zu integrieren.
Das Interim Management erweist sich zudem als temporäre, kostenoptimale Alternative zum Einsatz einer fest angestellten Führungskraft. Studien belegen hier eine Einsparung von 50% und mehr! Alle Kosten sind von Ihnen im Vorhinein kalkulierbar und nach Anzahl der der Einsatztage 100% variabel.
Durch ein aktives Mandats Management sind der (Projekt-) Erfolg und die Zielerreichung für Sie „garantiert“. Sie sind stets über den Status des Interim Projektes informiert, wissen die aktuelle Situation ist und haben ein optimales Projektcontrolling. In einem wöchentlichen oder 14-tägigen Mandats Meeting können Sie jederzeit wesentliche Entscheidungen treffen, die weitere Vorgehensweise mitbestimmen und Inhalt bzw. Aufgabe der jeweiligen Situation und Anforderung anpassen.